Cada vez las empresas son más conscientes de la importancia de retener el talento de los trabajadores en la empresa y para llevar a cabo lo que se llama fidelizar el talento, cada empresa desarrolla unas dinámicas y unas estrategias diferentes.
Sea cual sea el tamaño de tu empresa, es importante saber distinguir el talento entre tus empleados y empleadas y valorarlo de manera que no tengan duda de desarrollar su carrera dentro de tu compañía.
Hay muchas claves y estrategias para fidelizar el talento, algunas de las más utilizadas o recomendadas son las siguientes:
- Estimular el reciclaje y el aprendizaje dentro de tu empresa
- Favoreces un buen clima laboral
- Conciliación laboral
- Reconocer la valía del empleado/empleada con un salario acorde
- Flexibilidad
- Beneficios sociales
Pero queremos enfocarnos en algunas que nos parecen muy destacables, toma nota:
Beneficios sociales: un plus para fidelizar el talento
Los beneficios sociales son un complemento perfecto para fidelizar talento en tu compañía, te damos algunas ideas:
- Cheques restaurantes
- Seguros (salud, vida, dental…)
- Ropa de trabajo
- Plan de pensiones
- Cesta en Navidad
- Guardería
- Tarjeta gasolina
- Dietas y desplazamientos
- Material de trabajo: Coche, Móvil, Tablet…
¿Los beneficios sociales son solo una ventaja para tus empleados?
No, los beneficios sociales que ofreces a tu equipo también aportan ventajas para la compañía, la más importante la diferenciación entre otras compañías como la tuya.
Estudios certifican que los beneficios sociales reducen un 26% el gasto por empleado/a y que, a su vez, aumentan la motivación y la producción laboral.
Como puedes ver, ofrecer a tus empleados beneficios sociales será una gran idea a la hora de fidelizar a los genios que son día a día la gasolina de tu negocio.
Estimular el aprendizaje y el reciclaje dentro de tu compañía: ideal para fidelizar el talento
Estas son algunas de las ventajas:
- Incrementar la calidad de tus servicios/productos
- Mejorar la productividad y la rentabilidad
- Lealtad de tus empleados (retención del talento)
- Mayor capacitación para nuevos desarrollos y/o desafíos del sector
- Más satisfacción laboral
Todo esto, aportará grandes beneficios en tu compañía:
- Estabilidad en los equipos de trabajo
- Evitar que el talento acabe trabajando contra tu compañía en tu competencia
- Menor gasto en selección de personal
Para terminar con este artículo, que nos encantaría que compartieras a través de nuestras redes sociales, queremos destacar la importancia de ofrecer formación a tus empleados.
